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正隆越南產能 大躍進 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
正隆總經理蔡東和 記者曾仁凱/攝影 分享 facebook 面對美中貿易戰,造紙大廠正隆(1904)全力拚越南。包括在越南的第三座紙器廠隆安廠、和平陽造紙廠一期,都在今年投產或快速拉升產能。正隆總經理蔡東和昨(12)日說,越南廠已成為正隆最重要的成長引擎,越南占正隆總營收比重從去年的6.9%,到今年第1季已爬升到7.8%,目標今年底要達到「兩位數」,挑戰11%-12% ,成長速度相當快。 正隆昨天召開法說會,相較於多數廠商因為美中貿易戰對於今年景氣看法悲觀,蔡東和昨天展望下半年,表示雖然稍微有一點挑戰,但整體來看仍然「審慎樂觀」。 經濟日報/提供 分享 facebook 他分析,受貿易戰影響,正隆生產的紙品價格下修,造成公司上半年營收188.43億元,比去年同期衰退9.3%,但因為原料紙漿的價格也同樣下修,而且下跌幅度比成品紙還大,幫助正隆利差擴大。正隆今年第1季毛利率21%,比起去年同期的15.9%大幅拉升5.1個百分點,推升象徵本業的營業利益5.61億元,更比去年同期逆勢成長65%。蔡東和坦承,因為貿易戰,近期大陸紙箱市場的狀況很競爭,正隆希望以獲利為最高指導原則,持續整頓大陸產能。正隆本周剛宣布間接轉讓旗下隆富紙品加工(昆山),就是希望透過整併,讓各廠能更加精實。另外此次處分案正隆約可獲得人民幣2,072萬元(約新台幣9,324萬元)的業外利益,會在今年下半年認列,也為公司獲利再吞一顆大補丸。蔡東和昨天分析,越南的紙器市場以每產品年超過10%的高速持續成長、未來看俏。而正隆和大陸玖龍、理文,為成功卡位越南的三大廠之一,正隆前幾年一口氣宣布平陽追紙廠本周刷卡優惠的五期投資計畫,總年產能規劃上看105萬噸,計畫時間長達15年。現在要再大規模進去越南設紙廠已經不是那麼容易,正隆成功提前卡位,成為未來最大優勢。由於美中貿易戰牽動生最新精品推薦產基地移轉,正隆持續加碼越南廠,包括越南的隆安紙器新廠今年元月開始投產,另外平陽造紙廠第一期也開始投產,目前產超人氣商品挖好康能利用率約65% ,目標年底拉升到九成。緊接著正隆平陽造紙廠第二期年產40萬噸的計畫也已經展開,預計投入資本支出達2億美元(約新台幣62億元),目標2021年第4季投產。
台灣紮根、矽谷成功!新創趨勢論壇盛大開幕
立法委員許毓仁國會辦公室與中華民國新未來連線智庫協會於107年06月09日,共同主辦「新創趨勢論壇」。邀請到國際網路遊戲直播龍頭Twitch的共同創辦人,也是矽谷的台灣子弟Kevin Lin林士斌演講,也邀請到立法委員許毓仁與中小企業處副處長胡貝蒂一同專題討論,與台灣青年分享自己的創業之路與政府培植新創的方針。
立法委員許毓仁在開場致詞時提到,Twitch在去年被Amazon以10億美金的買下,是非常了不起的事情。他表示台灣的經濟正面臨嚴峻的挑戰,但是透過新創等軟實力,並汲取如Kevin Lin等「台灣紮根、矽谷成功」青年的經驗,參考其成功的案例,台灣的青年們很有機會也能向國際挑戰。而過去,台灣的投資人都跑到矽谷去找投資目標,現在隨著台灣的矽谷青年回流,也把優秀的投資人帶回台灣,讓這些人知道台灣的團隊就很優秀,值得投資。
Kevin Lin 在演講時分享,自己原本沒有想過創業一途,是在人生中機會中,硬著頭皮挑戰,汲取許多經驗才得來的結果。Twitch在草創初期也頻頻失利。也因遊戲相關產業尚未成熟,人們對於遊戲直播缺乏想像而處處碰壁。當他們募到了錢,就發現競爭對手募到的是他們的十倍,那時的Youtube發展正熱,誰都想和Youtube打交道,卻不把他們看在眼裡。
縱然如此,Twitch還是靠著精準的產業觀察、分析,並用創新技術解滿足用戶需求,同時經營市場,漸漸地開始被理解。爾後Twitch仍與遊戲公司緊密合作,如今成遊戲界最大的直播公司。
突然成長很快速的新創團隊該如何做好管理?而當新創團隊遭遇挫折,又該如何維繫?
Kevin Lin 建議新創公司建議自身的企業文化與核心理念,當人數大量擴增,成員之間不再有緊密或私人地連結的時候,就要仰賴公司的核心理念來做出選擇。以Twitch為例,Twitch的核心價值是創作者優先,當有些成員的提案或是主張違背核心價值,團隊會不停嘗試直到找出答案為止。當然,每間公司的方針與價值會隨時間改變,但重要的是將其訂立出來並且依循,同時建立牢固的信任關係。
作為天使投資人,Kevin Lin在投資台灣新創公司的時候看重的是什麼?
Kevin Lin表示,自己看重的是團隊本身,是不是有好的想法與邏輯、是不是做過研究,又是不是擁有國際視野。如何「跨出台灣」是重要的課題,只要團隊有這樣的想法、意願,他就很可能會投資。他也強調,新創團隊與投資人之間的關係不單純只是借與不借的問題,而是需要互相瞭解。
中小企業處胡貝蒂副處長在論壇間表示,中小企業處即將升格為中小及新創企業署,手上有好幾個也預計會在世大運林口選手村進駐,透過軟硬整合,並提供資金與環境幫助國內外的新創團隊與投資人。未來,台灣的育成中心或加速器也將轉型,從爭取台灣資金轉換為爭取國際資源,也期待進駐林口的加速器能擁有與台灣硬體產業對街的能力,讓加速器強調台灣特色,外國投資者才能知道該如何運用台灣的優勢。
TutorABC-T館戰略平台事業部總監陳行潔也在致詞時分享,T館雖在TutorABC的體系中,從草創初期只有三個人,但在缺乏行銷資源的情況下還是能發展至今日能整合內容產出、直播、媒體的大規模。她期勉在座的新創團隊,要靠創造自身的資源與價值,才能創造價值。







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