【好康活動】【買一入送一入】台灣製立體針織柔棉花紋褲襪(全褲襪/九分內搭褲襪)任選經典
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣主管如何扭轉「狼性」文化 成為大陸職場紅人？ | 職場觀測 | 生活 | 聯合新聞網
承億文旅前品牌長張力中。圖片提供／遠見 分享 facebook 這幾年臺灣各地興起「一館一故事」的文旅風潮，帶起這股熱潮的要角之一，是全台最大文創設計旅店品牌──承億文旅集團，2014年起，5年內開出10家各色在地旅店。當年主導品牌形象與各館主題的承億文旅前品牌長張力中，兩年前被對岸挖角，擔任北京奧倫達集團經營管理處總監，負責規劃2022年冬奧度假村，以及集團在各省的文創小鎮。 從臺灣到北京，從在地新創旅館品牌，到規模數百倍的大型度假村計畫。張力中在高度競爭的大集團擔任要職，印象最深刻的是，中國大陸的同事們，各種「狼性」的表現。對岸讓許多台灣人既害怕又羨慕的「狼性」，張力中卻有截然不同的看法：中國人的狼性，或許只是在掩蓋某種焦慮與自卑而已？集團主席晚宴上，被一把推開搶走座位這個體悟，來自他初到北京時，有一次在與集團主席的同桌宴會上，遭遇到同事近乎無禮的對待：入職大約兩、三個月後的某個夜晚，園區內的酒店宴會廳舉辦一場飯局，設席兩桌，邀請總監級以上的主管參加，此外，還包含主席、總裁、副總裁等都應邀出席。時間未到，所有人都出現在宴會廳，但沒人敢入座，應是在等待主席抵達。主席一到後，所有人魚貫就座。設席兩桌的概念，是「大主管桌」和「非主管桌」。原本我準備走向非主管桌，也就是總監們那桌。忽然，一個不知名的大主管喊住：「你來坐這桌吧，主送禮酒推薦限時產品席喜歡和臺灣人聊天。」眼看大主管桌只剩一個位子，我準備就座之際，沒想到，電光火石，一個遲來的別部門女性總監，就像綜藝節目玩大風吹一樣，一把把我推開，搶先一屁股坐下，一臉若無其事並帶著竊喜。一瞬間，所有人都望著我，因為全場只剩我一個人站著。我冷靜地望向「非主管桌」，已經坐滿了，很好，那一刻，我成為全場焦點。有幾個人微笑望著我，應該是抱著看好戲的心情。在那個當下，我不慌不忙，毫無尷尬地喊了服務生：「請幫我再這裡加張椅子好嗎？以及能冒昧麻煩各位領導，一起擠一擠好嗎？」眾人聽我這麼說，很快地動起來，為我騰出一個空位。對方近乎狼狽，最後半數大主管主動找我交換微信等待的時光特別漫長，服務生不知去哪搬椅子，一直不見人影。而我就安靜微笑地，站在那名女同事旁邊，從她腦門看下去，清楚感受到她如坐針氈。椅子來了，我指定擺到她旁邊比鄰而坐，坐定後，還親切與她點頭示意。宴會開始，我越是落落大方與她交談，她就越感到心虛。席間，她頻頻請我抽煙示好（北京有些酒店是允許室內抽煙的），我也十分隨和與之互動，彷彿剛才的尷尬都沒發生過似的。除了與我互動外，她也開始積極與其他總裁級主管互動，逐一敬酒、以各種言語奉承，似乎為了掩蓋剛才的尷尬，積極到近乎狼狽。而我，只是安靜低調地與其他主管輕快聊天，開朗回應他們對臺灣近況的好奇、產業發展，以及我個人的背景經歷等。散宴時，我獲得同桌一半以上大主管主動要求加微信。這其實也算不上什麼收穫，只是竟就這樣又參與了一場實境秀，也見識到所謂狼性：「喔，原來是這樣啊。」那名搶我座位的女同事，在那次之後，我也沒對她產生任何負面的刻板印象，在後來的工作日常中彼此也多有互動。透過理解我才發現，她是一名工作努力、認真、積極的現場主管，但很害怕被認為工作不努力、怕自己的付出沒被看見，所以一遇到大主管在的場合，便會自動發作、積極地刷存在感。這些人所展現的狼性，是否可能源自於某種莫名地自卑感，只得透過積極的侵略性掩飾？或亟欲希望得到他人認可，刻意展現出偽裝的自信？最終，只是緣求能確保生存罷了。很多人擅長畫大餅，毫無策略性思維很多臺灣職場專家都強調要前進中國職場，必須學會當地人的「狼性」，把握機會凸顯自己、對於各種職務敢做敢要，一旦不夠積極，很快就會被其他人壓下去。張力中剛到北京時，同事個個口條清晰、思慮敏捷，對話思辨、口舌爭鋒到反唇相譏，從不讓自己落居下風，「我以為那就是狼性，覺得我這個臺灣人，說話思慮都跟不上他們的節奏，甚至相形詞拙，遠不如人。」但他事後卻驚覺，那些會議上講得天花亂墜的方案，一旦要落地執行，真正做得到的往往不到三分。原來很多人只是擅長畫大餅，毫無策略性思維，根本不知道怎麼下手。張力中發現，這原來是「狼性」的某種真相：現場氣勢不能輸人，無論如何牛皮先吹了再說，越大越好。但要怎麼善後？之後再說吧！反正大家都一樣，誰又想拆穿誰？「我剛到北京時，最受不了的就是每次開會，整間會議室都在上演春晚！」這也是為何中國職場常常強調人情關係，因為說到的做不到怎麼辦？只好靠關係讓有關係變沒關係！「當大環境這樣，我到底要不要加入他們？還是成為暢銷排行異端？」最後，他還是選擇「不合流」。張力中將台灣職場上「實事求是」的精神帶到大陸。身為主管，聽完那些大鳴大放的方案，等到私下檢討時，他以懇切的態度對彌月送禮推薦熱門產品大家說：「想法與概念都很好，現在，我們嘗試剝除那些形容詞，以落地而且做得到為目標，一起努力思考，怎麼讓它如實呈現？」透過不帶嘲諷、不帶輕視、不藏私也不多說的方式，張力中帶中國同事練習「腳踏實地做事」，一段時間後，部屬提上來的方案，也變得越來越清晰有條理。「自己不能說扭轉大陸職場文化，至少帶來某些正向改變，而且不違背自己的信念，」他說。寧可先孤獨，實力會讓所有人尊重你這也是張力中為何把多年來的職場歷練，寫成新書《孤獨力》。「我不急著擠進中國職場文化，必須先讓自己孤獨，才能獨立思考，如此一來，才能掌握自己人生的主導權」，他強調，職場上每個人都該學會孤獨，透過內觀自省、定義自己，才能正確定位自己。真正有實力，就算一開始在職場顯得不夠融入，做出成果後，大家發現你是塊寶，自然就會靠過來。那時候，你就可以選擇要什麼樣的關係，而不是讓人際關係支配你。張力中剛到北京，僅負責文創產業規劃，但因為他在臺灣待過廣告公司、行銷顧問、餐飲集團、文創設計旅店，有全方面經驗，很快被副總裁拔擢到總部直屬，負責指導所有特色小鎮，包含品牌定位、商業模式、營運、定價，甚至是投資財務模型預測、營運損益測算，「我根本變成吃到飽的一站式服務」。從一開始集團內的好奇耳語：「總部來了個臺灣人」；到後來各項目同事開始流傳，「總部有一個很厲害的臺灣人，不管品牌、營運或文創，有問題都可以問他。」「所有的友好關係，是來自於個人職場上的專業能力被認可，所伴隨而來的某種額外嘉許，」張力中給所有想要前往中國的工作者人氣產品排行榜建議，職場關係最好的狀態，是當雙方高度互相能夠匹配時，好的關係就會自動來到身邊；如果只一味用「狼性」和「氣勢」來凸顯自己，或是討好主管，卻沒有專業實績作基礎，「那只會讓你看起來十分廉價，並被視為低層次的汲營」。（作者／謝明彧 攝影／蘇義傑 本文出自2019.07.17《遠見》網站，未經同意禁止轉載。）
時代百人榜今表揚 羅南?法羅偕明星老媽赴會
「時代」雜誌24日晚上舉行一年一度的「百人盛會」，表揚它遴選的100個最有影響力人物，而反性侵害和槍械暴力成為今年的重頭戲。
佛羅里達州帕克蘭高中槍擊血案後展開反槍械暴力運動的學生登上百人榜。路透
因協助揭發好萊塢色魔溫斯坦(Harvey Weinstein)而甫獲普立茲獎的羅南‧法羅(Ronan Farrow)，以及在佛羅里達州帕克蘭高中槍擊血案後展開反槍械暴力運動的學生，都登上百人榜。
法羅與影星母親米亞法羅(Mia Farrow)和溫斯坦的受害人愛蜜莉‧納斯特(Emily Nestor)一起出席，表示揭發溫斯坦真相的報導能夠發表，使他如釋重負。
他說：「這篇報導碰到很多我以為絕不可能克服的障礙，可是像愛蜜莉‧納斯特這樣的女性使我們得以克服一切，因為她不知道會發生什麼情況或受到何種報復，卻願意具名公開她的遭遇。」
同樣因報導溫斯坦醜聞獲得普立茲獎的「紐約時報」記者裘蒂‧康托(Jodi Kantor)和梅根‧涂希(Megan Twohey)，也在百人盛會獲得表揚。他們三個人的報導共同打開閘門，促使無數婦女出面揭發職場的性侵害陋習。
率先揭發美國國家女子體操隊隊醫納瑟性侵害醜聞的瑞秋‧鄧賀蘭德(Rachel Denhollender)，由同難隊友艾莉‧芮斯曼(Aly Raisman)陪同走紅毯。
發起反性侵害的「我也是」(#MeToo)運動的塔拉娜‧柏克，也晉入百人榜。
應邀出席盛會的滑雪名將琳賽‧馮恩說：「今年有45位女性上榜，創下歷來最高紀錄，強烈顯示社會有多大的進步。我認為潮流絕對正在改變。」
曾獲東尼獎的百老匯明星班普雷特說，他對包括帕克蘭槍擊案四名倖存者在內的眾多年輕人獲得表揚感到敬佩。他說：「我們看到年輕世代勇於出面帶頭，我們有時必須追隨這些比我們更年輕的人的領導。」
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